<?xml version="1.0"?>
<oembed><version>1.0</version><provider_name>Hudo Slovenija</provider_name><provider_url>https://hudo.com/si</provider_url><author_name>hudo</author_name><author_url>https://hudo.com/si/author/hudo/</author_url><title>V Sloveniji vzgajamo skromne, neizstopajo&#x10D;e, nesamozavestne posameznike. Kaj to pomeni za gospodarstvo? - Hudo Slovenija</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="AubKnnCq5e"&gt;&lt;a href="https://hudo.com/si/aktualno/v-sloveniji-vzgajamo-skromne-neizstopajoce-nesamozavestne-posameznike-kaj-to-pomeni-za-gospodarstvo/"&gt;V Sloveniji vzgajamo skromne, neizstopajo&#x10D;e, nesamozavestne posameznike. Kaj to pomeni za gospodarstvo?&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://hudo.com/si/aktualno/v-sloveniji-vzgajamo-skromne-neizstopajoce-nesamozavestne-posameznike-kaj-to-pomeni-za-gospodarstvo/embed/#?secret=AubKnnCq5e" width="600" height="338" title="&#x201C;V Sloveniji vzgajamo skromne, neizstopajo&#x10D;e, nesamozavestne posameznike. Kaj to pomeni za gospodarstvo?&#x201D; &#x2014; Hudo Slovenija" data-secret="AubKnnCq5e" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;
/* &lt;![CDATA[ */
/*! This file is auto-generated */
!function(d,l){"use strict";l.querySelector&amp;&amp;d.addEventListener&amp;&amp;"undefined"!=typeof URL&amp;&amp;(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&amp;&amp;!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i&lt;o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i&lt;a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&amp;&amp;(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3&lt;(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r&lt;200&amp;&amp;(r=200),s.height=r):"link"===t.message&amp;&amp;(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&amp;&amp;n.host===r.host&amp;&amp;l.activeElement===s&amp;&amp;(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r&lt;s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document);
/* ]]&gt; */
&lt;/script&gt;
</html><description>Ena od ugotovitev raziskave Guesss, pri kateri ste sodelovali, je, da slovenski &#x161;tudentje niso naklonjeni prevzemanju dru&#x17E;inskih podjetij. Kaj so vzroki? "Na za&#x10D;etku je potrebno jasno poudariti, da tudi pri nas obstajajo odli&#x10D;ni primeri dobre prakse in da je veliko &#x161;tudentov in &#x161;tudentk zelo motiviranih. Pripravljeni so delati v podjetjih svojih star&#x161;ev, se u&#x10D;iti, odrekati ter sprejeti izziv procesa prevzemanja podjetja in tako tudi dejansko prevzeti podjetje svojih star&#x161;ev, a na &#x17E;alost v povpre&#x10D;ju temu ni tako. Tradicija podjetni&#x161;tva in podjetni&#x161;ka kultura sta jedri percepcije fenomena podjetni&#x161;tva med razli&#x10D;nimi segmenti v vsaki dru&#x17E;bi. Slovenija je v tem kontekstu dr&#x17E;ava, ki na globalni ravni ne spada v povpre&#x10D;je ali v skupino podjetni&#x161;ko tradicionalnih dru&#x17E;b, saj je podjetni&#x161;tvo kot sprejemljiv koncept prisotno &#x161;ele dobrih 25 let, to je od osamosvojitve dr&#x17E;ave oziroma od prehoda iz socialisti&#x10D;nega v kapitalisti&#x10D;ni gospodarski re&#x17E;im. Vrednote, ki se v povpre&#x10D;ju mladim v Sloveniji komunicirajo &#x17E;e od obiskovanja vrtca naprej, so tak&#x161;ne, da se na podro&#x10D;ju dru&#x17E;be vzgajajo sprejemljivi, neizstopajo&#x10D;i posamezniki, za katere se pri&#x10D;akuje, da svojih potencialov ne bodo izkoristili v svoj prid in da ne bodo samozavestno proslavljali svojih uspehov, ker lahko to pomeni ogro&#x17E;anje deklarativno skromnih in delavnih (a ne nujno u&#x10D;inkovitih) dr&#x17E;avljanov. Ti vzorci so v slovenski dru&#x17E;bi prisotni zaradi ve&#x10D; faktorjev." V Sloveniji ni podjetni&#x161;ke tradicije Katerih? "Eden izmed bolj izrazitih je dejstvo, da smo kot nacija neodvisni zelo kratek &#x10D;as. V obdobju Avstrijskega cesarstva, Avstro-Ogrske in kasneje SHS ter Jugoslavije se je med Slovenci vladalo po starorimskem principu - la&#x17E;je je vladati nepoenotenim mno&#x17E;icam, enotnost in strategija za uspeh nacije sta bili bolj ali manj fatamorgana. Podjetnost, tekmovalnost, samozavest na osnovi odli&#x10D;nosti, podjetnost in podobno pa so bili koncepti, ki niso bili rezervirani za povpre&#x10D;nega Slovenca. Tako se kulturno te vrzeli v vzgoji in ku</description><thumbnail_url>https://hudo.com/si/wp-content/uploads/sites/2/2017/02/mitjajeraj-300-1.jpg</thumbnail_url><thumbnail_width>450</thumbnail_width><thumbnail_height>450</thumbnail_height></oembed>
