Oblikovanje vizije je trajalo od jeseni 2015. Prve delavnice novembra pred dvema letoma so pripravili in vodili sodelavci Organizacije za ekonomsko sodelovanje in razvoj (OECD). Med povabljenimi udele\u017eenci je bila tudi Gaja Brecelj, direktorica Umanotere. V okviru Plana B za Slovenijo \u017ee leta sodelujejo in spremljajo razvijanje razli\u010dnih uradnih strategij za razvoj Slovenije. “V dokumentu \u017eelim videti predvsem dobre nastavke,” pravi Gaja Brecelj. Viziji, pravi, mora slediti strategija – in ta mora vklju\u010devati konkretne cilje, zaveze in kazalnike. “Pomembno bo, kaj bodo ti cilji, kdo bo zanje odgovoren in kdo bo za njimi stal,” je prepri\u010dana, da je to \u0161ele za\u010detek. Vseeno pa jo uporabljen jezik skrbi. “Na trenutke se bere, kot da bo v Sloveniji leta 2050 prostor le za u\u010dinkovite in ustvarjalne \u2013 uspe\u0161ne posameznike. Kje bo vklju\u010dujo\u010da dru\u017eba? Kje so begunci, ranljive skupine? \u017dal gre sedanja vlada s svojimi zadnjimi potezami, pa naj gre za zakon o tujcih ali za interventni zakon o industrijski coni v ob\u010dini Ho\u010de – Slivnica, stran od vklju\u010dujo\u010de, solidarne in strpne dru\u017ebe,” opozarja direktorica slovenske fundacije za trajnostni razvoj. Kako uresni\u010diti vizijo Vizija je zgrajena na petih elementih: u\u010denje, inovativnost, zaupanje, kakovost \u017eivljenja in identiteta. Zanje, pravi Bo\u0161tjan \u0160peti\u010d iz podjetja Zemanta, da so to “koncepti, v katere vsi verjamemo in se lahko z njimi poistovetimo”. Prvi vtis, ki ga je dobil, je zelo v redu. “Seveda je vizija zelo abstraktna, a pomembno je, da lahko prakti\u010dno kdorkoli v dru\u017ebi, v katerikoli vlogi, \u010de ima te klju\u010dne poudarke v mislih, najde na\u010dine, kako prispeva k uresni\u010ditvi,” pravi uspe\u0161ni slovenski podjetnik. Naslednja naloga bo poskrbeti, da dokument ne gre v pozabo. “Pomembno je, da se ga bere in se zelo dosledno sklicujemo na konkretne to\u010dke iz vizije prav vsaki\u010d, ko kaj javnega naredimo. Samo tako se bodo dejansko oblikovali programi, ki bodo privedli do uresni\u010ditve. Zato je zdaj glavno vpra\u0161anje, ali bomo \u010dez tri mesece vs<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Oblikovanje vizije je trajalo od jeseni 2015. Prve delavnice novembra pred dvema letoma so pripravili in vodili sodelavci Organizacije za ekonomsko sodelovanje in razvoj (OECD). Med povabljenimi udele\u017eenci je bila tudi Gaja Brecelj, direktorica Umanotere. V okviru Plana B za Slovenijo \u017ee leta sodelujejo in spremljajo razvijanje razli\u010dnih uradnih strategij za razvoj Slovenije. “V dokumentu \u017eelim videti predvsem dobre nastavke,” pravi Gaja Brecelj. Viziji, pravi, mora slediti strategija – in ta mora vklju\u010devati konkretne cilje, zaveze in kazalnike. “Pomembno bo, kaj bodo ti cilji, kdo bo zanje odgovoren in kdo bo za njimi stal,” je prepri\u010dana, da je to \u0161ele za\u010detek. Vseeno pa jo uporabljen jezik skrbi. “Na trenutke se bere, kot da bo v Sloveniji leta 2050 prostor le za u\u010dinkovite in ustvarjalne \u2013 uspe\u0161ne posameznike. Kje bo vklju\u010dujo\u010da dru\u017eba? Kje so begunci, ranljive skupine? \u017dal gre sedanja vlada s svojimi zadnjimi potezami, pa naj gre za zakon o tujcih ali za interventni zakon o industrijski coni v ob\u010dini Ho\u010de – Slivnica, stran od vklju\u010dujo\u010de, solidarne in strpne dru\u017ebe,” opozarja direktorica slovenske fundacije za trajnostni razvoj. Kako uresni\u010diti vizijo Vizija je zgrajena na petih elementih: u\u010denje, inovativnost, zaupanje, kakovost \u017eivljenja in identiteta. Zanje, pravi Bo\u0161tjan \u0160peti\u010d iz podjetja Zemanta, da so to “koncepti, v katere vsi verjamemo in se lahko z njimi poistovetimo”. Prvi vtis, ki ga je dobil, je zelo v redu. “Seveda je vizija zelo abstraktna, a pomembno je, da lahko prakti\u010dno kdorkoli v dru\u017ebi, v katerikoli vlogi, \u010de ima te klju\u010dne poudarke v mislih, najde na\u010dine, kako prispeva k uresni\u010ditvi,” pravi uspe\u0161ni slovenski podjetnik. Naslednja naloga bo poskrbeti, da dokument ne gre v pozabo. “Pomembno je, da se ga bere in se zelo dosledno sklicujemo na konkretne to\u010dke iz vizije prav vsaki\u010d, ko kaj javnega naredimo. Samo tako se bodo dejansko oblikovali programi, ki bodo privedli do uresni\u010ditve. Zato je zdaj glavno vpra\u0161anje, ali bomo \u010dez tri mesece vs<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1179],"tags":[],"source":[1711],"supertag":[],"acf":[],"yoast_head":"\n