“Ne, nisem bil siva eminenca NLB. Ne vem, ali je to kvalifikacija ali diskvalifikacija, \u017ee na prvi komisiji pa sem povedal, da leta 2007 \u0161e nisem imel sivih las. Ne po\u010dutim se kot eminenca. Res pa je, da sem v tem obdobju deloval na podro\u010dju finan\u010dnih trgov, bil sem tudi predsednik odbora za upravljanje bilance banke, kjer se med drugim dolo\u010data cenovna politika in struktura virov in nalo\u017eb. In res je tudi, da sem svoje mnenje velikokrat povedal zelo jasno in nedvoumno,” je ban\u010dnik Andrej Hazabent vztrajal, da ni eminenca NLB. Pred ban\u010dno preiskovalno komisijo v dr\u017eavnem zboru je prvi pri\u010dal o dogajanjih v NLB. Preverjal je boniteto, v vsebino se ni spu\u0161\u010dal Iz NKBM – predsednik komisije An\u017ee Logar ga je spomnil na afero Satex, a je menil, da banki ni pustila zajetne finan\u010dne \u0161kode – je Hazabent novembra 1999 pri\u0161el v NLB. In bil \u010dlan njene uprave od sredine leta 2002 do julija 2007. Delal je pod taktirko tako Marka Volj\u010da kot Marjana Kramerja, osebno pa je bil odgovoren izklju\u010dno za podro\u010dje finan\u010dnih trgov. Od leta 2011 je upokojenec. Pred ban\u010dno preiskovalno komisijo, ki se je po zasli\u0161anjih vpletenih v Probanki in Faktor banki zdaj lotila ugotavljanja zlorab v na\u0161i najve\u010dji banki NLB, je v poltretji uri pri\u010danja trdil, da je pri postopkih odobravanja posojil spo\u0161toval dobre ban\u010dne prakse. Zakaj je odstopil iz nadzornega sveta Abanke po le petih mesecih, morda zato, ker je Banka Slovenije ugotovila, da ni primeren za \u010dlanstvo v njem, ni \u017eelel odgovoriti. Kot namestnik predsednika kreditnega odbora, kar je Hazabent kot \u010dlan uprave po funkciji bil, ni odlo\u010dal o kreditih, te sta predlagala ali odsvetovala oddelek za tveganje in komerciala. V njihovo vsebino se ni spu\u0161\u010dal, vsak teden jih je bilo na odboru od 50 do 70. Njegova dol\u017enost je bila, da ugotovi, ali ima podjetje ustrezno boniteto in kak\u0161no komercialno obrazlo\u017eitev projekta je pripravilo. “\u010ce je bil posel korekten, zavarovanja primerna, sem glasoval za,” je rekel Hazabent, sicer je verjel tistemu, kar so drug<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
“Ne, nisem bil siva eminenca NLB. Ne vem, ali je to kvalifikacija ali diskvalifikacija, \u017ee na prvi komisiji pa sem povedal, da leta 2007 \u0161e nisem imel sivih las. Ne po\u010dutim se kot eminenca. Res pa je, da sem v tem obdobju deloval na podro\u010dju finan\u010dnih trgov, bil sem tudi predsednik odbora za upravljanje bilance banke, kjer se med drugim dolo\u010data cenovna politika in struktura virov in nalo\u017eb. In res je tudi, da sem svoje mnenje velikokrat povedal zelo jasno in nedvoumno,” je ban\u010dnik Andrej Hazabent vztrajal, da ni eminenca NLB. Pred ban\u010dno preiskovalno komisijo v dr\u017eavnem zboru je prvi pri\u010dal o dogajanjih v NLB. Preverjal je boniteto, v vsebino se ni spu\u0161\u010dal Iz NKBM – predsednik komisije An\u017ee Logar ga je spomnil na afero Satex, a je menil, da banki ni pustila zajetne finan\u010dne \u0161kode – je Hazabent novembra 1999 pri\u0161el v NLB. In bil \u010dlan njene uprave od sredine leta 2002 do julija 2007. Delal je pod taktirko tako Marka Volj\u010da kot Marjana Kramerja, osebno pa je bil odgovoren izklju\u010dno za podro\u010dje finan\u010dnih trgov. Od leta 2011 je upokojenec. Pred ban\u010dno preiskovalno komisijo, ki se je po zasli\u0161anjih vpletenih v Probanki in Faktor banki zdaj lotila ugotavljanja zlorab v na\u0161i najve\u010dji banki NLB, je v poltretji uri pri\u010danja trdil, da je pri postopkih odobravanja posojil spo\u0161toval dobre ban\u010dne prakse. Zakaj je odstopil iz nadzornega sveta Abanke po le petih mesecih, morda zato, ker je Banka Slovenije ugotovila, da ni primeren za \u010dlanstvo v njem, ni \u017eelel odgovoriti. Kot namestnik predsednika kreditnega odbora, kar je Hazabent kot \u010dlan uprave po funkciji bil, ni odlo\u010dal o kreditih, te sta predlagala ali odsvetovala oddelek za tveganje in komerciala. V njihovo vsebino se ni spu\u0161\u010dal, vsak teden jih je bilo na odboru od 50 do 70. Njegova dol\u017enost je bila, da ugotovi, ali ima podjetje ustrezno boniteto in kak\u0161no komercialno obrazlo\u017eitev projekta je pripravilo. “\u010ce je bil posel korekten, zavarovanja primerna, sem glasoval za,” je rekel Hazabent, sicer je verjel tistemu, kar so drug<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1179],"tags":[],"source":[1711],"supertag":[],"acf":[],"yoast_head":"\n