Prihodki skupine Kofola so v leto\u0161njem prvem \u010detrtletju zna\u0161ali 54,2 milijonov evrov ali 17 odstotkov ve\u010d kot v lanskem prvem \u010detrtletju. Glavna razloga za vi\u0161je prihodke sta novinki v portfelju skupine, blagovni znamki Radenska in Rauch. Vodstvo skupine je zelo zadovoljno tudi z blagovno znamko energijskih pija\u010d Semtex, ki so jo nedavno preoblikovali, kar se je po njihovem izkazalo kot dobra poteza, saj se je prodaja pove\u010dala za ve\u010d deset odstotkov. \u010cetrtletni EBITDA se je s 5,7 milijona evrov medletno povi\u0161al za 6,4 odstotka, dobi\u010dek iz poslovanja pa je s 973 tiso\u010d evrov v istem obdobju upadel za 18,6 odstotka. V \u010detrtletnem poro\u010dilu Kofole pi\u0161e, da je Radenska medletno prihodke pove\u010dala za 14,5 odstotka, a vseeno dosegla 735 tiso\u010d evrov izgube, saj je prvo \u010detrtletje izrazito nesezonsko. Jannis Samaras, glavni direktor skupine Kofola, je izrazil zadovoljstvo nad dose\u017eenimi poslovnimi rezultati. “Prvo trimese\u010dje za nas ni najpomembnej\u0161e. Za proizvajalce brezalkoholnih pija\u010d je najpomembnej\u0161a poletna sezona in nanjo smo pripravljeni. Nekoliko ni\u017eji operativni dobi\u010dek je posledica padca prodaje na Poljskem, kjer se skupina usmerja v krepitev lastnih blagovnih znamk. Dolgoro\u010dno gledano je to dobra novica,” je pojasnil Samaras, ki pri\u010dakuje, da bodo zadovoljni tudi lastniki Kofole, saj bo le-ta delni\u010darjem izpla\u010dala 5,5 milijonov evrov. Skupaj z novimi trgi, kot je slovenski, je Kofola dosegla rast tudi zaradi ve\u010djega povpra\u0161evanja doma\u010dih kupcev. Potro\u0161niki na \u010ce\u0161kem so za Kofoline izdelke letos v povpre\u010dju porabili kar 27 odstotkov ve\u010d. Tudi direktna distribucija, ki jo je skupina vzpostavila lani, postaja vse vidnej\u0161i dejavnik. Kljub cenovnim pritiskom konkurence in trgovskih verig, skupina na \u010ce\u0161kem dobro posluje, k \u010demur prispevajo novi proizvodi, kot so voda Rajec za dojen\u010dke, \u0161ipkova energijska pija\u010da Semtex in pija\u010da Kofola z okusom lubenice v pollitrskem pakiranju. Razli\u010dne kampanje, ki spodbujajo zdrav na\u010din \u017eivljenja, pa ugodno vplivajo na poslovanje 63 UGO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Prihodki skupine Kofola so v leto\u0161njem prvem \u010detrtletju zna\u0161ali 54,2 milijonov evrov ali 17 odstotkov ve\u010d kot v lanskem prvem \u010detrtletju. Glavna razloga za vi\u0161je prihodke sta novinki v portfelju skupine, blagovni znamki Radenska in Rauch. Vodstvo skupine je zelo zadovoljno tudi z blagovno znamko energijskih pija\u010d Semtex, ki so jo nedavno preoblikovali, kar se je po njihovem izkazalo kot dobra poteza, saj se je prodaja pove\u010dala za ve\u010d deset odstotkov. \u010cetrtletni EBITDA se je s 5,7 milijona evrov medletno povi\u0161al za 6,4 odstotka, dobi\u010dek iz poslovanja pa je s 973 tiso\u010d evrov v istem obdobju upadel za 18,6 odstotka. V \u010detrtletnem poro\u010dilu Kofole pi\u0161e, da je Radenska medletno prihodke pove\u010dala za 14,5 odstotka, a vseeno dosegla 735 tiso\u010d evrov izgube, saj je prvo \u010detrtletje izrazito nesezonsko. Jannis Samaras, glavni direktor skupine Kofola, je izrazil zadovoljstvo nad dose\u017eenimi poslovnimi rezultati. “Prvo trimese\u010dje za nas ni najpomembnej\u0161e. Za proizvajalce brezalkoholnih pija\u010d je najpomembnej\u0161a poletna sezona in nanjo smo pripravljeni. Nekoliko ni\u017eji operativni dobi\u010dek je posledica padca prodaje na Poljskem, kjer se skupina usmerja v krepitev lastnih blagovnih znamk. Dolgoro\u010dno gledano je to dobra novica,” je pojasnil Samaras, ki pri\u010dakuje, da bodo zadovoljni tudi lastniki Kofole, saj bo le-ta delni\u010darjem izpla\u010dala 5,5 milijonov evrov. Skupaj z novimi trgi, kot je slovenski, je Kofola dosegla rast tudi zaradi ve\u010djega povpra\u0161evanja doma\u010dih kupcev. Potro\u0161niki na \u010ce\u0161kem so za Kofoline izdelke letos v povpre\u010dju porabili kar 27 odstotkov ve\u010d. Tudi direktna distribucija, ki jo je skupina vzpostavila lani, postaja vse vidnej\u0161i dejavnik. Kljub cenovnim pritiskom konkurence in trgovskih verig, skupina na \u010ce\u0161kem dobro posluje, k \u010demur prispevajo novi proizvodi, kot so voda Rajec za dojen\u010dke, \u0161ipkova energijska pija\u010da Semtex in pija\u010da Kofola z okusom lubenice v pollitrskem pakiranju. Razli\u010dne kampanje, ki spodbujajo zdrav na\u010din \u017eivljenja, pa ugodno vplivajo na poslovanje 63 UGO<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1179],"tags":[],"source":[1711],"supertag":[],"acf":[],"yoast_head":"\n