Ra\u010dunsko sodi\u0161\u010de je v reviziji ugotovilo, da UKC Ljubljana od leta 2011 do konca 2015 ni zagotavljal, da bi informacijska podpora u\u010dinkovito podpirala njegovo delovanje. UKC ima razdrobljeno informacijsko okolje z nepovezanimi re\u0161itvami. Prav tako so kupovali informacijske re\u0161itve, ki so jih za\u010deli uporabljati \u0161ele \u010dez ve\u010d let ali pa sploh ne. Ra\u010dunsko sodi\u0161\u010de je pri pregledu poslovanja Univerzitetnega klini\u010dnega centra (UKC) Ljubljana ugotovilo, da je UKC kupil ve\u010d informacijskih re\u0161itev, ki so bile deloma ali v celoti razvite posebej zanj in na podlagi znanj njegovih zaposlenih. Hkrati pa so pravice nadgradenj in sprememb informacijskih re\u0161itev ne glede na vlogo UKC pri njihovem nastanku praviloma obdr\u017eali zunanji dobavitelji. Zato klini\u010dni center ni mogel naro\u010dati vzdr\u017eevanja in nadgradenj informacijskih re\u0161itev po tistih postopkih javnega naro\u010danja, ki bi mu zagotavljali najugodnej\u0161e cene, pi\u0161e v revizijskem poro\u010dilu ra\u010dunskega sodi\u0161\u010da. Odhodki UKC za informacijsko podporo so med letoma 2011 in 2014 predstavljali od 1,3 odstotka do 1,7 odstotka vseh njegovih odhodkov oziroma med 5,5 milijona evrov in 7,7 milijona evrov na leto. Od za\u010detka leta 2011 do konca lanskega maja so skupaj zna\u0161ali okoli 29,5 milijona evrov. K odhodkom za informacijsko podporo UKC je smiselno dodati \u0161e nakupe razli\u010dne strojne opreme in informacijskih re\u0161itev, ki jih je izvedlo ministrstvo za zdravje in so v tem obdobju zna\u0161ali nekaj ve\u010d kot 9,1 milijona evrov, \u0161e pi\u0161e v poro\u010dilu. Pri pregledu poslovanja UKC je ra\u010dunsko sodi\u0161\u010de obenem ugotovilo, da je njihovo delo v veliki meri temeljilo na dokumentaciji v papirni obliki. Poleg tega so morali zaposleni zavoda ro\u010dno izpolnjevati \u0161tevilne organizacijske obrazce. Tudi organizacijske enote zavoda si podatkov o pacientu in njegove medicinske dokumentacije med seboj praviloma niso elektronsko izmenjavale, saj zavod ni pripravil ustreznih organizacijskih pravil za upravljanje dostopov do ob\u010dutljivih osebnih podatkov. Poleg tega so se funkcionalno<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ra\u010dunsko sodi\u0161\u010de je v reviziji ugotovilo, da UKC Ljubljana od leta 2011 do konca 2015 ni zagotavljal, da bi informacijska podpora u\u010dinkovito podpirala njegovo delovanje. UKC ima razdrobljeno informacijsko okolje z nepovezanimi re\u0161itvami. Prav tako so kupovali informacijske re\u0161itve, ki so jih za\u010deli uporabljati \u0161ele \u010dez ve\u010d let ali pa sploh ne. Ra\u010dunsko sodi\u0161\u010de je pri pregledu poslovanja Univerzitetnega klini\u010dnega centra (UKC) Ljubljana ugotovilo, da je UKC kupil ve\u010d informacijskih re\u0161itev, ki so bile deloma ali v celoti razvite posebej zanj in na podlagi znanj njegovih zaposlenih. Hkrati pa so pravice nadgradenj in sprememb informacijskih re\u0161itev ne glede na vlogo UKC pri njihovem nastanku praviloma obdr\u017eali zunanji dobavitelji. Zato klini\u010dni center ni mogel naro\u010dati vzdr\u017eevanja in nadgradenj informacijskih re\u0161itev po tistih postopkih javnega naro\u010danja, ki bi mu zagotavljali najugodnej\u0161e cene, pi\u0161e v revizijskem poro\u010dilu ra\u010dunskega sodi\u0161\u010da. Odhodki UKC za informacijsko podporo so med letoma 2011 in 2014 predstavljali od 1,3 odstotka do 1,7 odstotka vseh njegovih odhodkov oziroma med 5,5 milijona evrov in 7,7 milijona evrov na leto. Od za\u010detka leta 2011 do konca lanskega maja so skupaj zna\u0161ali okoli 29,5 milijona evrov. K odhodkom za informacijsko podporo UKC je smiselno dodati \u0161e nakupe razli\u010dne strojne opreme in informacijskih re\u0161itev, ki jih je izvedlo ministrstvo za zdravje in so v tem obdobju zna\u0161ali nekaj ve\u010d kot 9,1 milijona evrov, \u0161e pi\u0161e v poro\u010dilu. Pri pregledu poslovanja UKC je ra\u010dunsko sodi\u0161\u010de obenem ugotovilo, da je njihovo delo v veliki meri temeljilo na dokumentaciji v papirni obliki. Poleg tega so morali zaposleni zavoda ro\u010dno izpolnjevati \u0161tevilne organizacijske obrazce. Tudi organizacijske enote zavoda si podatkov o pacientu in njegove medicinske dokumentacije med seboj praviloma niso elektronsko izmenjavale, saj zavod ni pripravil ustreznih organizacijskih pravil za upravljanje dostopov do ob\u010dutljivih osebnih podatkov. Poleg tega so se funkcionalno<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1179],"tags":[],"source":[1711],"supertag":[],"acf":[],"yoast_head":"\n