Kar lahko iz Londona, lahko iz Koroške

Kar lahko iz Londona, lahko iz Koroške

Sprememba prevladujoče miselnosti in delovanja v smislu, česa vse se ne da storiti in spremeniti, povezovanje med ljudmi in prepoznavanje lastnega potenciala, več samozavesti, poguma, vztrajnosti in potrpežljivosti - vse to so izpostavili mladi koroški podjetniki v že sedmi debati Od ideje do keša, tokrat v sklopu tridnevnega projekta Koroška, kdo si?, ki je potekal prejšnji konec tedna v Kompleksu na Ravnah. Pravzaprav je treba miselnost večkrat obrniti na glavo, že tako, da ne razmišljamo le o deprivilegiranem, o vsem, kar gre narobe, temveč predvsem o stvareh, ki so dobre, in se o njih tudi pogovarjati, so debatirali. Pozitivne zgodbe je treba spletati tudi tako, da nerazvitost na določenem področju sprejmeš kot konkurenčno prednost pred drugimi, so ugotavljali podjetniki v iskrivi, pronicljivi debati z Matijo Goljarjem, vodjem Ustvarjalnika. Podjetniki z različnih področij so razmišljali tudi o možnostih povezovanja in sodelovanja ter o tem, kaj bi ob izpostavljanju pozitivnejše identitete regije še lahko prispevali k splošnemu javnemu dobremu kot družbeno odgovorni posamezniki, ki ne razmišljajo le o lastnem uspehu, ne oziraje se na druge. Meje so le v glavah, neuspeh ni usoden Boštjan Gorenšek, ki že trinajsto leto vodi svoje podjetje SI-team, je v tem smislu razmišljal, da je zelo dobro imeti opore in podpore v nekih krogih, zato se mu zdi pomembno širše podpirati mlade, ki šele začenjajo. Opozoril je tudi na pomemben vidik, da bi namreč na sploh v državi morali bolj podpirati uspešne, da bi tisti, ki delajo dobro, morali dobiti več spodbud. Tine Hamler s področja start-upov in novih tehnologij je razpravljal, da so meje prej kot kjerkoli drugje v glavah. Omenil je, da sicer sam ni lokalpatriot, da se ima bolj za Evropejca, in pri tem izpostavil zanimiv vidik. "Ne vidim mej ne v glavi ne geografsko, vseeno je, kje si, ali si z Mute ali iz Radelj ali iz Londona. Ne mislim, da se lahko iz Koroške doseže vse, ampak prav tako se to ne da iz Londona, San Francisca

Sprememba prevladujoče miselnosti in delovanja v smislu, česa vse se ne da storiti in spremeniti, povezovanje med ljudmi in prepoznavanje lastnega potenciala, več samozavesti, poguma, vztrajnosti in potrpežljivosti – vse to so izpostavili mladi koroški podjetniki v že sedmi debati Od ideje do keša, tokrat v sklopu tridnevnega projekta Koroška, kdo si?, ki je potekal prejšnji konec tedna v Kompleksu na Ravnah. Pravzaprav je treba miselnost večkrat obrniti na glavo, že tako, da ne razmišljamo le o deprivilegiranem, o vsem, kar gre narobe, temveč predvsem o stvareh, ki so dobre, in se o njih tudi pogovarjati, so debatirali. Pozitivne zgodbe je treba spletati tudi tako, da nerazvitost na določenem področju sprejmeš kot konkurenčno prednost pred drugimi, so ugotavljali podjetniki v iskrivi, pronicljivi debati z Matijo Goljarjem, vodjem Ustvarjalnika. Podjetniki z različnih področij so razmišljali tudi o možnostih povezovanja in sodelovanja ter o tem, kaj bi ob izpostavljanju pozitivnejše identitete regije še lahko prispevali k splošnemu javnemu dobremu kot družbeno odgovorni posamezniki, ki ne razmišljajo le o lastnem uspehu, ne oziraje se na druge. Meje so le v glavah, neuspeh ni usoden Boštjan Gorenšek, ki že trinajsto leto vodi svoje podjetje SI-team, je v tem smislu razmišljal, da je zelo dobro imeti opore in podpore v nekih krogih, zato se mu zdi pomembno širše podpirati mlade, ki šele začenjajo. Opozoril je tudi na pomemben vidik, da bi namreč na sploh v državi morali bolj podpirati uspešne, da bi tisti, ki delajo dobro, morali dobiti več spodbud. Tine Hamler s področja start-upov in novih tehnologij je razpravljal, da so meje prej kot kjerkoli drugje v glavah. Omenil je, da sicer sam ni lokalpatriot, da se ima bolj za Evropejca, in pri tem izpostavil zanimiv vidik. “Ne vidim mej ne v glavi ne geografsko, vseeno je, kje si, ali si z Mute ali iz Radelj ali iz Londona. Ne mislim, da se lahko iz Koroške doseže vse, ampak prav tako se to ne da iz Londona, San Francisca

Scroll to top
Skip to content