Delavska hranilnica (DH) vseh 25 let obstoja posluje z dobičkom, aprila je v Izoli odprla svojo 35. poslovalnico in tudi letos posluje z dobičkom. Letos so zaradi hitre rasti poslovanja že sklenili poldrugi milijon evrov vredno dokapitalizacijo, vpis novih delnic v KDD še poteka, hkrati izvajajo že novo dokapitalizacijo v znesku štirih milijonov evrov. Po besedah Jožeta Stegneta, predsednika uprave DH, je za njihovo uspešnost bilo ključno, da so leta 2005 sprejeli poslovni model najnižjih cen, ki jih niso spreminjali vse do danes, zato tudi vse več komitentov prehaja k njim. Kljub vsemu so v medijih pomisleki o (pre)hitri rasti, premalo nadzora poslovanja, a vodstvo DH odgovarja, da so imeli lani kar tri kontrole s strani Banke Slovenije. "V mesecih april-maj se je izvajal kombiniran redni nadzor Banke Slovenije in Evropske sentralne banke na področju kreditnih, operativnih, obrestnih in likvidnostnih tveganj. To je bil prvi vzorčni primer takšne kombinirane kontrole, hranilnica pa ga je dobro prestala. Ugotovljene pomanjkljivosti so v glavnem opozarjale, da mora hranilnica trendom hitrega razvoja hranilnice nujno prilagoditi organizacijsko strukturo in mehanizme notranjih kontrol in dograditi notranji sistem prevzemanja in upravljanja tveganj, še posebej kreditnih tveganj. Potrebno je bilo dograditi notranja razmerja med službami upravljanja s tveganji in komercialnim delom hranilnice. Hranilnica je morala tudi kadrovsko strokovno okrepiti službe notranjih kontrol. Za vsa opozorila in ugotovitve je uprava hranilnice že uresničila sprejeti akcijski načrt za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti in o tem obvestila BS. Decembra lani je BS izvršila kontrolo izvajanja nalog na področju preprečevanja pranja denarja in financiranja terorizma in hranilnica je v tej kontroli prejela dobro oceno. Lani decembra in letos januarja pa je bila hranilnica kontrolirana na področju delovanja notranjega upravljanja hranilnice, korporativne kulture ter kodeksa ravnanja in etike, a ugot