Kot je Mercator objavil na svoji spletni strani, namerava v skladu s poslovno strategijo prodati zemljišče s poslovno-trgovskim objektom Mercator center Koper II in po prodaji vzeti v dolgoročni najem celoten objekt ali izključno poslovne prostore z Mercatorjevimi programi. Izraze interesa pričakuje do 1. septembra.
Po istem sistemu, s prodajo in ponovnim najemom, namerava po navedbah časnika monetizirati še 11 oziroma ob upoštevanju centra v Novem Sadu v Srbiji, ki ga že dlje časa prodaja, 12 centrov na Hrvaškem, v BiH in Srbiji.
Na Hrvaškem so naprodaj trgovsko središče v Zagrebu ter centri na Reki, v Pulju in Splitu.
V BiH so naprodaj center Sarajevo Ložionička in Sarajevo Novi Mall ter centri v Dobrinji, Tuzli, Mostarju in Banjaluki.
Prodaja nekaterih od trgovskih centrov na Hrvaškem in v BiH, kjer Mercatorjeve trgovine najema Agrokorjeva trgovska veriga Konzum, je bila po navedbah časnika predvidena že lani v paketni prodaji 17 centrov, a so se nazadnje v Mercatorju odločili, da jih bodo prodali le deset v Sloveniji.
V Srbiji je stekel javni poziv za prodajo Mega Rode centra v Beogradu, kjer je Mercator proti koncu leta 2017 za 46 milijonov evrov že prodal enega centrov velikosti 50.000 kvadratnih metrov, po prodaji pa v njem dolgoročno najel 10.000 kvadratnih metrov površin. V Srbiji je naprodaj še trgovski center v Novem Sadu, glede katerega trenutno potekajo skrbni pregledi potencialnih vlagateljev, zaključna pogajanja pa bodo predvidoma stekla konec avgusta.
Izkupiček od prodaje trgovskih centrov bo, podobno kot je bil ob prodaji 10 trgovskih centrov v Sloveniji, namenjen zmanjševanju zadolženosti. Neto finančni dolg skupine Mercator je konec marca znašal okoli 667 milijonov evrov, kar je dobrih 148 milijonov evrov manj kot leto prej.
Predsednik uprave Mercatorja Tomislav Čižmić je za Dnevnik povedal, da so v dveh letih zadolženost zmanjšali za skoraj 200 milijonov evrov, denarni tok iz poslovanja (EBITDA) pa povečali za več kot 72 odstotkov, na 107,5 milijona evrov v minulem letu.
S približevanjem ciljni vrednosti količnika med neto dolgom in EBITDA na 4- do 4,5-kratnik bo Mercator reprogramiral preostali dolg, predvsem pa bo spet imel možnost novih investicij, je dejal Čizmić in dodal, da sta pri tem ključni investiciji v ljubljanski logistično-distribucijski center in nove logistične zmogljivosti v Srbiji.