Kategorija: Podjetja Mon, 07 Aug 2017 10:00:00 +0200 Cvetana Rijavec je bila direktorica Ljubljanskih mlekarn, pred tem je vodila Fructal. V Leku je kozmetično enoto preoblikovala v samostojno podjetje. Od leta 2015 je v pokoju in prav nič ne pogreša odgovornosti in vsakodnevnega sprejemanja odločitev. Včasih pa, pravi 64-letna Primorka, le za trenutek pogreša sodelavce. Še vedno se ji veliko dogaja in končno ima čas za ljudi in stvari, ki jih je prej hote ali nehote zanemarjala. Ima tudi veliko drugačnih ljubezni: potapljanje, učenje francoščine, napisati želi roman. Koliko ostajate v stiku z mlečnopredelovalno in na splošno prehrambno industrijo? Kaj zanimivega se po vašem mnenju v njej dogaja v zadnjih letih? Poslovnih stikov nimam, ne poglabljam se v problematiko mlečnega sektorja, ne spremljam rezultatov poslovanja. Vem, da je konec sistema kvot v Evropski uniji pomembno vplival …
Največje ovire so v nas samih
- hudo
- Delo
- 7 avgusta, 2017
Kategorija: Podjetja Mon, 07 Aug 2017 10:00:00 +0200 Cvetana Rijavec je bila direktorica Ljubljanskih mlekarn, pred tem je vodila Fructal. V Leku je kozmetično enoto preoblikovala v samostojno podjetje. Od leta 2015 je v pokoju in prav nič ne pogreša odgovornosti in vsakodnevnega sprejemanja odločitev. Včasih pa, pravi 64-letna Primorka, le za trenutek pogreša sodelavce. Še vedno se ji veliko dogaja in končno ima čas za ljudi in stvari, ki jih je prej hote ali nehote zanemarjala. Ima tudi veliko drugačnih ljubezni: potapljanje, učenje francoščine, napisati želi roman. Koliko ostajate v stiku z mlečnopredelovalno in na splošno prehrambno industrijo? Kaj zanimivega se po vašem mnenju v njej dogaja v zadnjih letih? Poslovnih stikov nimam, ne poglabljam se v problematiko mlečnega sektorja, ne spremljam rezultatov poslovanja. Vem, da je konec sistema kvot v Evropski uniji pomembno vplival ...