Šest nagrajencev Gospodarske zbornice Slovenije

Šest nagrajencev Gospodarske zbornice Slovenije

Gospodarska zbornica Slovenije je na novinarski konferenci predstavila letošnje nagrajence za izjemne gospodarske dosežke eno menedžerko in pet menedžerjev. Vsem je skupno sodelovanje in skrb za zaposlene, ki naj bodo deležni tudi dobičkov, če ti so. Rdeča nit letošnjih nagrajenih podjetij je, kot je dejal generalni direktor GZS Samo Hribar Milič, umetnost sodelovanja, ki vodi do uspešnega poslovanja. Njegovo misel je nadgradil Andrej Božič iz Steklarne Hrastnik, ki je menil, da se je ob globalnih trendih kot so robotizacija, digitalizacija in avtomatizacija, treba ozreti navznoter in s celotnim oziroma holističnim pristopom oblikovati voditeljske sposobnosti, ki bodo znali vse te procese peljati v soodvisnosti od potreb in želja ljudi, tako v gospodarstvu kot tudi v politiki. Andrej Bajuk, je prevzel vodenje TEM Čatež pred dvema desetletjema, ko so se spogledovali s stečajem. Uspeli so zadržati vsa delovna mesta, danes so največji ponudnik stikal in vtičnic, ki jih izvažajo v 20 držav. Konkurenčni so, kot je dejal, ker se postavljajo ob bok največjim na svetu, s 127 zaposlenimi pa so lani ustvarili 11,5 milijona evrov prihodkov in okoli 900 tisoč evrov čistega dobička. Albert Erman je prehodil pot od pripravnika v trgovini do direktorja, kot metalurga pa ga je zaneslo v podjetje Magneti. Postali so prvi dobavitelj magnetnih komponent za koncern Bosch, ki jim je od dobavi sto milijontega kosa izročil priznanje za dobavitelja brez reklamacij. Tomaž Kmecl v Kolektor Etri, stavi na dobičkonosnost, ki mora biti tolikšna, da podjetja ob prvi krizi ne odpihne s trga. Dobro je, če ima podjetje strateškega lastnika, notranje trdno strukturo in zmagovalno miselnost. In če ustvarja dobiček, naj gre ta lastnikom, menedžerjem in zaposlenim. Dodal je še da je njihovih 350 zaposlenih nadstandardno zdravstveno zavarovanih in da imajo vseskozi na voljo sadje, okoli 30 ton letno, oziroma sto kilogramov na zaposlenega. Tudi Mariana Karla Rebernik iz družbe Atotech Slovenija, ki izdel

Gospodarska zbornica Slovenije je na novinarski konferenci predstavila letošnje nagrajence za izjemne gospodarske dosežke eno menedžerko in pet menedžerjev. Vsem je skupno sodelovanje in skrb za zaposlene, ki naj bodo deležni tudi dobičkov, če ti so. Rdeča nit letošnjih nagrajenih podjetij je, kot je dejal generalni direktor GZS Samo Hribar Milič, umetnost sodelovanja, ki vodi do uspešnega poslovanja. Njegovo misel je nadgradil Andrej Božič iz Steklarne Hrastnik, ki je menil, da se je ob globalnih trendih kot so robotizacija, digitalizacija in avtomatizacija, treba ozreti navznoter in s celotnim oziroma holističnim pristopom oblikovati voditeljske sposobnosti, ki bodo znali vse te procese peljati v soodvisnosti od potreb in želja ljudi, tako v gospodarstvu kot tudi v politiki. Andrej Bajuk, je prevzel vodenje TEM Čatež pred dvema desetletjema, ko so se spogledovali s stečajem. Uspeli so zadržati vsa delovna mesta, danes so največji ponudnik stikal in vtičnic, ki jih izvažajo v 20 držav. Konkurenčni so, kot je dejal, ker se postavljajo ob bok največjim na svetu, s 127 zaposlenimi pa so lani ustvarili 11,5 milijona evrov prihodkov in okoli 900 tisoč evrov čistega dobička. Albert Erman je prehodil pot od pripravnika v trgovini do direktorja, kot metalurga pa ga je zaneslo v podjetje Magneti. Postali so prvi dobavitelj magnetnih komponent za koncern Bosch, ki jim je od dobavi sto milijontega kosa izročil priznanje za dobavitelja brez reklamacij. Tomaž Kmecl v Kolektor Etri, stavi na dobičkonosnost, ki mora biti tolikšna, da podjetja ob prvi krizi ne odpihne s trga. Dobro je, če ima podjetje strateškega lastnika, notranje trdno strukturo in zmagovalno miselnost. In če ustvarja dobiček, naj gre ta lastnikom, menedžerjem in zaposlenim. Dodal je še da je njihovih 350 zaposlenih nadstandardno zdravstveno zavarovanih in da imajo vseskozi na voljo sadje, okoli 30 ton letno, oziroma sto kilogramov na zaposlenega. Tudi Mariana Karla Rebernik iz družbe Atotech Slovenija, ki izdel

Scroll to top
Skip to content