V ormoškem Safilu bodo odpuščali: zaradi reorganizacije 228 presežnih delavcev

V ormoškem Safilu bodo odpuščali: zaradi reorganizacije 228 presežnih delavcev

Italijanska skupina Safilo, ki sodi med vodilne proizvajalce sončnih in korekcijskih očal visoke mode, je danes napovedala reorganizacijo podružnice v Ormožu. Njihovi načrti vključujejo zmanjšanje števila zaposlenih v ormoški tovarni, do predlani znani kot Carrera Optyl, za 228 od skupno 846. Kot so poudarili v italijanski skupini, je cilj reorganizacije ustvariti "ustrezne pogoje za močno in trajnostno prihodnost tovarne v Ormožu", kar naj bi zagotovilo njeno vlogo v dobavni verigi skupine. Ta sicer vključuje sedem tovarn. Poleg ormoške so te še v Italiji, ZDA in na Kitajskem. V Safilu so napovedali, da bodo merila za izbor 228 presežnih delavcev določili "skrbno in pošteno, z upoštevanjem tako strokovnih kot socialnih vidikov". Ob tem so napovedali, da bodo sodelovali s sindikatom, svetom delavcev in ustreznimi drugimi agencijami. Načrt presežnih delavcev bodo izvedli v več fazah. Danes so novico sporočili zaposlenim na zboru delavcev, začetek izvajanja programa zmanjševanja delovne sile je predviden v tem tednu, končali pa naj bi ga marca. Kot poudarjajo v skupini s sedežem v Padovi, gre za del strateškega načrta skupine, ki vključuje popolno preoblikovanje in modernizacijo do leta 2020. Ena izmed glavnih strateških usmeritev je obnoviti vodilni položaj skupine v proizvodnji očal, to pa naj bi dosegli z bolj učinkovito in odzivno globalno dobavno verigo. V ta namen želi Safilo okrepiti proizvodnjo v svojih tovarnah, a je za to treba najprej povečati "njihovo učinkovitost in stroškovno konkurenčnost". Načrt predvideva tudi posodobitev proizvodnih zmogljivosti in poenostavitev proizvodnje skozi inovacije. Tovarna v Ormožu od leta 1996 del skupine Safilo V okviru tega strateškega načrta so ocenili vseh sedem tovarn v skupini in glede na rezultate določili reorganizacijske ukrepe zanje. Za tovarno v Ormožu je ocena po navedbah Safila pokazala potrebo po optimizaciji organizacije, struktur, upravljanja, znižanja stroškov ter potrebo po večji okretnosti in višji stopnj

Italijanska skupina Safilo, ki sodi med vodilne proizvajalce sončnih in korekcijskih očal visoke mode, je danes napovedala reorganizacijo podružnice v Ormožu. Njihovi načrti vključujejo zmanjšanje števila zaposlenih v ormoški tovarni, do predlani znani kot Carrera Optyl, za 228 od skupno 846. Kot so poudarili v italijanski skupini, je cilj reorganizacije ustvariti “ustrezne pogoje za močno in trajnostno prihodnost tovarne v Ormožu”, kar naj bi zagotovilo njeno vlogo v dobavni verigi skupine. Ta sicer vključuje sedem tovarn. Poleg ormoške so te še v Italiji, ZDA in na Kitajskem. V Safilu so napovedali, da bodo merila za izbor 228 presežnih delavcev določili “skrbno in pošteno, z upoštevanjem tako strokovnih kot socialnih vidikov”. Ob tem so napovedali, da bodo sodelovali s sindikatom, svetom delavcev in ustreznimi drugimi agencijami. Načrt presežnih delavcev bodo izvedli v več fazah. Danes so novico sporočili zaposlenim na zboru delavcev, začetek izvajanja programa zmanjševanja delovne sile je predviden v tem tednu, končali pa naj bi ga marca. Kot poudarjajo v skupini s sedežem v Padovi, gre za del strateškega načrta skupine, ki vključuje popolno preoblikovanje in modernizacijo do leta 2020. Ena izmed glavnih strateških usmeritev je obnoviti vodilni položaj skupine v proizvodnji očal, to pa naj bi dosegli z bolj učinkovito in odzivno globalno dobavno verigo. V ta namen želi Safilo okrepiti proizvodnjo v svojih tovarnah, a je za to treba najprej povečati “njihovo učinkovitost in stroškovno konkurenčnost”. Načrt predvideva tudi posodobitev proizvodnih zmogljivosti in poenostavitev proizvodnje skozi inovacije. Tovarna v Ormožu od leta 1996 del skupine Safilo V okviru tega strateškega načrta so ocenili vseh sedem tovarn v skupini in glede na rezultate določili reorganizacijske ukrepe zanje. Za tovarno v Ormožu je ocena po navedbah Safila pokazala potrebo po optimizaciji organizacije, struktur, upravljanja, znižanja stroškov ter potrebo po večji okretnosti in višji stopnj

Scroll to top
Skip to content